政企數位化的共同選擇

面向政府、央國企與金融機構,提供系統搭建、集採履約與場景運營的一體化服務。

從省級助農平臺到全國性銀行積分商城,每個案例都按「背景 — 方案 — 成果」結構呈現,可複核、可追溯。

30+服務國央企與政府平臺
100+福利積分平臺共同選擇
11.3萬+自有在售商品 SKU
贛農寶 焦點案例 真實場景圖(手機端農產品電商) 江西省農業農村廳主導

政府機構與事業單位 · 助農惠民

贛農寶:省級農產品電商平臺的搭建與運營

承建並運營「贛農寶」,以雙商城矩陣與線下展銷形成「線上選購 + 線下體驗」模式,已對接省農業農村廳、贛政通、省總工會等多個平臺,並承擔全省優質農產品「六進」行動相關任務。

覆蓋 11 個地級市 連結 500 家企業及合作社 3000 SKU 農產品
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中信集團 焦點案例 真實場景圖(央企員工福利 / 城市天際線) 中信集團 / 大昌行消費幫扶平臺

中央企業與國有大型銀行 · 消費幫扶

大昌興農:集團級消費幫扶平臺運營

在中信集團工會指導下搭建「4+4」線上助農平臺,精選幫扶區縣優質農產品,提供十大助農服務模組與企業專屬定製能力,推動幫扶區縣增產增收。

服務供應商 100+ 家 覆蓋 64 個重點幫扶縣 輻射 34 個省份
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贛地商貿 焦點案例 真實場景圖(集採與商貿商城) 贛菜產業一站式解決方案

知名品牌客戶與渠道生態 · 供應鏈集採

贛倉:贛菜產業一站式數位化平臺

一平臺貫通餐飲、供應、政企三端:統一品控與統倉統配冷鏈直達,產地直連 11 地市去除中間環節,並對接「嘉遊贛·惠生活」直供政企食堂。

100 個地標食材基地直供 100 道標準菜譜 覆蓋 800 萬政企採購人群
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行業
服務能力

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政府機構與事業單位

服務省級農業農村、贛菜產業與區域公共品牌等政府側數位化專案,兼顧公共服務目標與市場化運營要求。

3 個案例
贛農寶 案例 真實場景圖(手機端農產品電商) 政府機構與事業單位 · 助農惠民 贛農寶

贛農寶 · 省級農產品電商平臺搭建與運營

背景

江西省農業農村廳為推動全省優質農產品上行、打通產銷對接,主導建設省級農產品數位化平臺「贛農寶」,需兼顧公共服務屬性與市場化運營效率。

方案

雷珏股份承建並運營「贛農寶」平臺,以「零售商城 + 集採商城」雙商城矩陣服務消費市場與政企食堂,結合線下展銷形成「線上選購 + 線下體驗」模式。平臺已對接省農業農村廳、贛政通、省總工會等多個入口,並承擔全省優質農產品「六進」行動(進機關、進學校、進醫院、進社群、進企業、進超市)的相關任務。

成果

平臺覆蓋全省 11 個地級市,連結 500+ 家企業及合作社,在售農產品 SKU 達 3000 個,已成為江西省農產品上行的核心數位化渠道之一。

覆蓋 11 個地級市 連結 500+ 家企業及合作社 3000 SKU 農產品
贛倉 案例 真實場景圖(餐飲供應鏈與資料大屏) 政府機構與事業單位 · 供應鏈集採 贛倉 · 智慧倉儲

贛倉 · 一平臺三端數位化供應鏈

背景

江西小炒門店全國分佈廣泛但標準化程度低,地標食材缺乏穩定銷路,政企食堂集採存在品質與合規痛點。

方案

贛倉數位化管理平臺一平臺貫通餐飲、供應、政企三端:餐飲端提供統一品控、標準菜譜與統倉統配冷鏈直達;供應端直連 11 地市產地去除中間環節,以銷定產降低滯銷風險;政企端對接「嘉遊贛·惠生活」套餐卡券,直供政企食堂。

成果

已實現 11 地市產地全覆蓋,150 個地標食材中 100 個基地直供;政企採購市場覆蓋 800 萬公職人員。

100 道標準菜譜 100 個地標食材基地直供 全國江西小炒門店 4.6 萬 家
蒙信好物 案例 真實場景圖(區域公共品牌 / 農產品電商) 政府機構與事業單位 · 區域品牌 蒙信好物 · 內蒙草原

蒙信好物 · 內蒙古區域公共品牌

背景

內蒙古優質農牧產品資源豐富,但區域公共品牌影響力有限,缺乏統一標準與全國化銷售渠道。

方案

「蒙信好物」精選牛羊肉、奶製品、葵花籽、雜糧、草原文創等區域特色產品,打造「來自大草原的信得過好物」品牌形象。專案聯合本地合作社與龍頭企業,構建「統一品牌、統一標準、統一物流」的運營體系,通過線上商城、線下體驗及政企福利渠道推向全國市場。

成果

以品牌化運營提升農畜產品附加值,拓寬銷售渠道,帶動牧民增收。合作方包括中信銀行協同專區。【待補充】上架 SKU 數、銷售額與覆蓋省份。

中央企業與國有大型銀行

圍繞大型集團工會的員工福利、消費幫扶與活動運營場景,提供從平臺搭建到長期運營的全鏈路服務。

2 個案例
大昌興農 案例 真實場景圖(消費幫扶與農產品流通) 中央企業與國有大型銀行 · 消費幫扶 大昌興農 · 智慧溫室

大昌興農 · 中信集團 4+4 助農平臺

背景

為更好開展消費幫扶工作,中信集團工會指導大昌行在現有電商平臺基礎上搭建「4+4」線上助農平臺,為職工提供品類豐富、保質保量的幫扶區縣農產品。

方案

雷珏股份提供平臺建設與運營服務。平臺精選集團幫扶援藏一區三縣、中央和國家機關工委定點幫扶四縣、三區三州及 832 地區的優質農產品,涵蓋肉禽奶、營養滋補、米麵糧油、調味乾貨、茗茶酒飲等品類,並提供十大助農服務模組與企業專屬平臺搭建、員工試吃體驗、季節單品推廣等定製化能力。

成果

累計協同服務全國客戶近 500 家,成功舉辦近千場線上幫扶產品兌換活動,幫助農民增產增收並帶動幫扶區縣就業。

在架商品 3000+ 款 服務供應商 100+ 家 覆蓋 64 個重點幫扶縣 輻射 34 個省份
中信集團 案例 真實場景圖(央企員工福利 / 城市天際線) 中央企業與國有大型銀行 · 員工福利 中信集團 · 城市

中信集團 · 員工福利與活動專區

背景

中信集團主要業務集中在金融、實業和其它服務業領域,是中國大型綜合性企業集團之一。

方案

雷珏股份為中信集團提供員工活動專區解決方案與福利平臺運營服務,包括節日主題活動、優品推薦專區、積分兌換體系,並依託公眾號、小程式、影片號運營縣域私域流量。

成果

【待補充】建議補充服務年限、覆蓋員工數與平臺年交易額。

金融機構(全國性股份 / 城商行 / 保險證券)

面向信用卡積分商城與手機銀行生活板塊,提供區域特色供給、活動運營與助農專區共建服務。

2 個案例
廣發銀行 案例 真實場景圖(積分商城與積分兌換) 金融機構(股份 / 城商 / 保險證券) · 積分商城 廣發銀行 · 城市

廣發銀行 · 積分商城江西特色館

背景

廣發銀行希望豐富信用卡積分商城的區域特色供給,提升使用者活躍度與品牌差異化。

方案

雷珏股份在廣發銀行積分商城與「發現精彩 APP」中打造江西特色館,並聯動髮卡部開展薦卡活動,依據薦卡人數定製江西專屬文旅線路;線上線下齊發力打造江西臍橙等多款爆品活動,從品質把控到行銷推廣全鏈路承接。

成果

積分商城供給豐富度與使用者活躍度提升,區域特色產品影響力擴大。【待補充】上線時間、GMV 與參與使用者數。

江西銀行 案例 真實場景圖(手機銀行與贛江城市) 金融機構(股份 / 城商 / 保險證券) · 助農專區 江西銀行 · 贛江夜景

江西銀行 · One 美生活助農專區

背景

江西銀行希望藉助手機銀行履行社會責任、助力鄉村振興,同時提升使用者活躍度與品牌差異化競爭力。

方案

雷珏股份對接江西銀行手機銀行「One 美生活」板塊,打造江西特色助農板塊專屬商城——贛農寶專區,提供目標定位、功能設計、運營策略及日常運營全鏈路服務,並配套活動日曆、鮮果季、文化打卡等主題運營。

成果

助力履行社會責任、推動地方經濟發展,手機銀行使用者活躍度與交易量提升。【待補充】專區上線時間與交易量增幅。

知名品牌客戶與渠道生態

幫助多業態商貿集團將線下業務線上化,打通集團採購與員工服務場景。

1 個案例
贛地商貿 案例 真實場景圖(集採與商貿商城) 知名品牌客戶與渠道生態 · 福利平臺 贛地商貿 · 多業態

贛地商貿 · 集團採購 & 員工服務平臺

背景

贛地商貿集團業務涵蓋酒店、珠寶、旅遊、電影、甜品烘焙、大型線下商超及百貨商城等板塊,需要將集團現有業務植入線上平臺推廣,並與省內外鄉村振興專案合作。

方案

雷珏股份為其建設「集團採購 & 員工服務平臺」,將集團多業態業務線上化,並提供電影、生日、年節、圖書、體檢、話補、勞保、服裝等全品類福利服務,配套卡券惠選、提貨券等靈活權益形式。

成果

平臺運營兩年以上,員工滿意度提升,福利使用率增長 80%,企業內部凝聚力增強。

福利使用率增長 80% 平臺運營 2 年以上

客戶標識與專案資料的公開以客戶授權與可披露範圍為限;標註【待補充】的指標需補充後釋出。

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